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　　世界第一的4000吨级履带式起重机ღ★✿、1600吨全地面起重机ღ★✿、被誉为“神州第一挖”的700吨矿用挖掘机……徐工一系列炫目的高科技新产品填补100多项国内空白ღ★✿，全面替代高端市场进口依赖ღ★✿；数字化车间ღ★✿、智能化流水生产线ღ★✿、超大设备模块化组装……高度智能化生产在徐工多个工厂成为现实ღ★✿；近20年ღ★✿，徐工累计销售各类工程机械70余万台ღ★✿，每25分钟ღ★✿，就有1台起重机下线%的移动起重机来自徐工ღ★✿。

　　当市场回暖来临ღ★✿，徐工集团凭借日益强大的科技创新能力ღ★✿，迎来雪片般的订单ღ★✿。2018年ღ★✿，徐工集团营业收入突破1000亿元ღ★✿，利润增长近九成ღ★✿，行业排名全国第一ღ★✿、世界第六ღ★✿。2019年上半年ღ★✿，徐工集团销售额与利润均保持大幅增长ღ★✿，实现了更高质量发展ღ★✿。

　　徐工集团的前身是八路军鲁南第八兵工厂ღ★✿，在长达76年的发展史中ღ★✿，徐工从制造土地雷起家ღ★✿，到20世纪50年代开始生产工程机械ღ★✿；从最初的“三厂一所”ღ★✿，到现在涵盖工程机械和核心零部件54家企业ღ★✿，制造基地遍及全球ღ★✿。在不发达的苏北经济洼地成长为工程机械行业领军企业ღ★✿，徐工集团党委书记ღ★✿、董事长王民深有感触ღ★✿：“没有党领导ღ★✿，没有这种强大的政治优势的发挥ღ★✿，徐工走不到今天ღ★✿。”

　　徐工的发展史就是一部坚持党的领导ღ★✿、加强党的建设的奋斗史ღ★✿，也是一部传承红色基因ღ★✿、与国家民族发展同频共振ღ★✿、始终踏着时代节拍向前走的光荣史ღ★✿。而在徐工集团正式成立后的30年里ღ★✿，这家老国企经历了产权制度ღ★✿、现代企业制度ღ★✿、人事制度ღ★✿、股权制度ღ★✿、薪酬制度等各类制度改革ღ★✿。徐工始终以党建促改革ღ★✿，以改革增活力ღ★✿，在强手如林的市场竞争中始终保持强大的战斗力和凝聚力ღ★✿。

　　1999年ღ★✿，在徐州市政府就徐工核心企业破产问题研究多次之后ღ★✿，王民就任徐工集团党委书记ღ★✿。当时的徐工处在前所未有的矛盾和困境中im电竞app下载ღ★✿，资产不良ღ★✿、人心涣散ღ★✿、经营无序ღ★✿，部分干部理想信念动摇ღ★✿、享乐奢侈之风滋生ღ★✿。

　　王民做的第一件事ღ★✿，就是狠抓党的建设和干部作风ღ★✿：严查私吞企业财产ღ★✿，取消干部专车ღ★✿，清退干部多占的住房ღ★✿，整治吃喝风ღ★✿、小圈子ღ★✿，严肃工作纪律ღ★✿、转业冗员9000名……从此ღ★✿，党委建立了权威ღ★✿，涣散的人心凝聚起来ღ★✿，牵住了“牛鼻子”ღ★✿。

　　记者在采访中ღ★✿，不断听到徐工的干部职工讲这些话ღ★✿：“徐工要超越美国ღ★✿、德国ღ★✿、日本对手ღ★✿，首先就要在精气神上超过他们ღ★✿！”“国企干部是国字号的ღ★✿，绝不能和低效ღ★✿、慵懒ღ★✿、落后ღ★✿、保守划等号ღ★✿。”20年来ღ★✿，在徐工领跑中国工程机械行业ღ★✿、追赶世界先进水平的进程中ღ★✿，有70多名干部先后被免职ღ★✿。他们并没犯大错ღ★✿，只因没达到“精力充沛ღ★✿、精力集中ღ★✿、精神抖擞ღ★✿、出满勤ღ★✿、挂满挡ღ★✿、满负荷”的“三精三满干部标准”ღ★✿。

　　在徐工多家工厂企业ღ★✿，职工队伍保持着一种对市场的饥饿感与抢抓机遇的使命感ღ★✿。市场需求就是命令ღ★✿、客户要求就是标准ღ★✿，徐工人争分夺秒攀登市场高峰的例子不胜枚举ღ★✿。

　　创新机制ღ★✿、争分夺秒ღ★✿，让徐工在市场中如鱼得水ღ★✿。徐工基础公司副总经理张忠海说ღ★✿，他们公司成立仅10年幸福花园全集未增删带翻译ღ★✿，销售额增长了25倍ღ★✿，从2亿元到去年的50亿元ღ★✿，靠的就是一股精气神ღ★✿。2017年ღ★✿，公司接到了桩工产品出口第一大单ღ★✿，一次出口2亿元产品到尼日利亚ღ★✿。由于非洲地理气候环境不同ღ★✿，需要进行样机的重新设计和改造ღ★✿。公司专门设立了微创团队ღ★✿，一群年轻人接过任务ღ★✿，仅用一个月就完成了样机ღ★✿，两个月就交货了ღ★✿。

　　预研预判ღ★✿、重点攻关ღ★✿，让徐工抓住市场先机ღ★✿。徐工起重机事业部工程师陈志灿说ღ★✿，多年来我国风电建设集中在三北高风速地区ღ★✿，风机安装高度一般在100米以下ღ★✿，他所在的研发团队针对这一高度进行设计ღ★✿。2016年ღ★✿，团队预判到风电建设有向中南部和南部转移的趋势ღ★✿，而风机安装高度需要达到140米ღ★✿，于是提前布局超大起重机研发ღ★✿。2019年5月ღ★✿，团队花三年时间研制的全球最大全地面起重机XCA1600亮相ღ★✿，不仅使用便捷ღ★✿，安装时间还减少了一半ღ★✿，在市场一炮打响ღ★✿。

　　记者特意留意到晚上8点之后的徐工生产和办公区域ღ★✿，厂房灯火通明ღ★✿，办公室里加班开会的也不少见ღ★✿。“从元旦到现在ღ★✿，有的企业大概只休息了三四天ღ★✿。职工这么辛苦ღ★✿，却没有一个叫苦的ღ★✿。大家有这个干劲ღ★✿，有这个情怀ღ★✿、追求和抱负ღ★✿。”王民说ღ★✿。

　　徐工的党建还注重增强职工归属感ღ★✿。2013年ღ★✿，徐工集团把上级奖励购买商务飞机的3亿元省下来ღ★✿，补足青年人才公寓建设经费ღ★✿，建成的1380套公寓可住5000多人ღ★✿，本科以上人才至少一人一间ღ★✿。通过年功荣誉纪念机制ღ★✿，对连续工作10年以上的9905人次授予了一星至五星荣誉勋章ღ★✿，真正让努力奉献的职工更有获得感ღ★✿。近10年ღ★✿，徐工2万多名职工人均收入增长3.1倍ღ★✿。

　　记者在徐工的各个工厂车间采访ღ★✿，看到这里的科技创新成果层出不穷ღ★✿，全产业链ღ★✿、全系列ღ★✿、上下游成套装备一体化供应正在成为徐工参与激烈市场竞争的撒手锏ღ★✿。

　　“徐工过去饱尝技术上被人‘卡脖子’的滋味ღ★✿，不好受ღ★✿，那段经历告诉我们一个道理ღ★✿，中国工程机械真正站上‘世界之巅’ღ★✿，必须破解空心化ღ★✿、智能化这两大难题ღ★✿。”王民说ღ★✿。

　　2011年下半年到2016年上半年ღ★✿，工程机械行业进入持续5年的低潮ღ★✿。行业内一家大企业员工数量从7万人减少到不到2万人ღ★✿，徐工也从2.7万人降低到了2.3万人ღ★✿，干部工资收入下降近30%ღ★✿，销售总价值量比最高峰减少了2/3ღ★✿，市场需求减少了2/3ღ★✿。据券商统计ღ★✿，2015年包括徐工ღ★✿、三一重工ღ★✿、中联重科ღ★✿、柳工在内的机械制造企业净利润跌幅均达八成至九成ღ★✿。

　　5年的行业冰冻期太过漫长ღ★✿，许多工程机械企业认为“这个行业好日子到头了”im电竞app下载ღ★✿，有的撤回投资ღ★✿，有的甚至裁掉了核心技术人才幸福花园全集未增删带翻译ღ★✿。而王民认为ღ★✿，行业陷入低谷有宏观周期因素ღ★✿，更主要还是自身仍处于中低端的水平ღ★✿，距离国际领先企业有很长的距离ღ★✿，如果不坚持ღ★✿，以前的努力也全毁了ღ★✿，只有顶住了狂风暴雨ღ★✿，才能在晴朗的时候大步向前ღ★✿。

　　5年低谷期ღ★✿，徐工减少了干部的数量和收入ღ★✿，却没有减少技术人才和职工收入ღ★✿。徐工研究院院长赵斌说ღ★✿，徐工投入巨资ღ★✿，建设实验室ღ★✿，包括液压im电竞app下载ღ★✿、结构ღ★✿、传动ღ★✿、智能控制ღ★✿、材料ღ★✿、油品ღ★✿、整机ღ★✿、施工ღ★✿、制造工艺9个实验室和1个大型综合试验场ღ★✿，聚合着全球最先进的实验检测设备ღ★✿，平均每天有数百个工程装备零部件ღ★✿、系统和主机接受各种不同“体检”ღ★✿，不断提升产品质量ღ★✿。

　　2016年下半年ღ★✿，工程机械行业开始回暖ღ★✿。徐工多个事业部近三年销售额保持了30%以上的增幅幸福花园全集未增删带翻译ღ★✿。徐工在低谷期的坚守ღ★✿，迎来了市场上升期的起飞ღ★✿。5年时间ღ★✿，让徐工在施工应用技术ღ★✿、液压传动技术等五大专业领域内实现关键核心技术的突破创新ღ★✿，在工程机械领域内持续领跑ღ★✿。徐工取得了一系列关键技术突破与产业化ღ★✿，比如自主研发的360吨挖掘机液压油缸替代日本企业批量装备澳大利亚力拓公司ღ★✿，还以工作时长超过10000小时跻身世界领先ღ★✿。

　　在1999年ღ★✿，徐工专利数仅为6件ღ★✿，而到目前ღ★✿，徐工累计承担国家“863计划”ღ★✿、国家支撑计划幸福花园全集未增删带翻译ღ★✿、国家重点研发等省级以上项目30余项ღ★✿，获国家科技进步奖4项ღ★✿、中国专利金奖1项ღ★✿、省部级500余项ღ★✿，主持制定的首个国际标准成功发布ღ★✿，并且主持在研国际标准2项ღ★✿、国家标准38项ღ★✿，累计拥有授权专利7000余件ღ★✿，其中发明专利1500余件ღ★✿，PCT国际专利30余件ღ★✿。

　　人才是创新的支撑ღ★✿。徐工2.3万员工平均年龄34岁ღ★✿，各类优秀人才超过总数的1/4ღ★✿，技能人才队伍中高级工以上占比为54.4%ღ★✿，达到发达国家一流水平ღ★✿；拥有6000多名技术人员ღ★✿，博士硕士占比超过55%ღ★✿，汇集100多名国内最高端工程机械领军型技术人才及一批国际人才ღ★✿。

　　“徐工的大型起重机上市后ღ★✿，外国的产品几乎卖不进国内了ღ★✿。国外企业过去正眼都不看徐工ღ★✿，现在无时无刻不盯着徐工ღ★✿。”王民说ღ★✿，徐工对产品的承诺是“技术领先用不毁”ღ★✿，还要不断推进精细化工艺品化ღ★✿。没有这五年的浴火淬炼ღ★✿，没有前20年的坚守和创新ღ★✿，就没有徐工的今天ღ★✿，更没有徐工的未来ღ★✿。

　　“Loader（装载机）ღ★✿！loaderღ★✿！”一名阿联酋机场安检人员ღ★✿，指着徐工进出口公司总经理刘建森工作服上的徐工标志“XCMG”连声喊道ღ★✿。这件两年前发生的趣事让分管海外事业的徐工机械副总裁刘建森很得意ღ★✿：“这说明了徐工在海外的影响ღ★✿！”

　　从2010年开始ღ★✿，徐工大踏步走向国际舞台ღ★✿，推动研发ღ★✿、人才ღ★✿、市场全面国际化ღ★✿，在欧美市场与世界最强对手同台竞争ღ★✿。收购德国ღ★✿、荷兰多家行业隐形冠军ღ★✿、成立欧洲研究院ღ★✿、成立欧洲采购中心ღ★✿、成立美国研发中心……徐工国际化道路蹄疾步稳ღ★✿、久久为功ღ★✿。

　　通过海外建厂ღ★✿，徐工不断打开国际市场ღ★✿；借助海外并购ღ★✿，徐工大量学习国际先进技术ღ★✿。目前ღ★✿，徐工产品出口到183个国家和地区ღ★✿，覆盖“一带一路”沿线国出口占有率第一ღ★✿；拥有巴西制造基地等15个海外制造基地ღ★✿、KD工厂或合资企业ღ★✿，并购德国施维英等三家欧洲企业ღ★✿，外籍职工3500多人ღ★✿，年出口总额和海外收入持续居中国行业第一ღ★✿。此外ღ★✿，徐工在中亚市场多年来一直绝对领先幸福花园全集未增删带翻译ღ★✿，乌兹别克斯坦重大工程施工几乎全用徐工装备ღ★✿。

　　随着徐工在国际市场知名度和美誉度不断攀升ღ★✿，每年徐工都有超过2000名国际友人慕名而来参观走访ღ★✿。今年5月举办的“2019首届徐工国际客户体验节”上ღ★✿，300余位来自全球的客户及友人齐聚徐州ღ★✿，当天签约达到5亿元ღ★✿。

　　“欧洲是全球三大工程机械核心市场ღ★✿，徐工并购的德国施维英公司已成为欧美市场混凝土机械第一品牌ღ★✿。近两年ღ★✿，徐工的设备已经开始成批量出口欧洲ღ★✿。徐工的欧洲研究院已经吸引50多位优秀国际人才ღ★✿，研究课题与世界最先进水平保持同步ღ★✿。”徐工进出口公司总经理助理张萌说ღ★✿。

　　徐工走国际化道路注重因地制宜ღ★✿。为了在海外企业中化解中外文化障碍ღ★✿，徐工向海外工厂派驻了党组织书记兼任的“首席文化官”ღ★✿，普遍设置“双总经理”——中方总经理负责人力资源ღ★✿、预算目标ღ★✿、绩效考评ღ★✿、员工管理ღ★✿，外方总经理则负责日常运营和与当地各界打交道ღ★✿。

　　不久前ღ★✿，徐工铲运机械事业部推出“一万一亿实施计划”ღ★✿，目标是经过今明两年的努力ღ★✿，在海外市场上每年要形成一万台主机ღ★✿、一亿元的备件销售ღ★✿，这样徐工的装载机械在海外的占有率加上国内的水平将达到行业前三ღ★✿。

　　“成为世界级企业需要拓展国际市场ღ★✿，只有服务全球市场的能力上去了ღ★✿，才能代表自己是世界级的企业ღ★✿。”王民说ღ★✿，徐工要争取用三到五年时间ღ★✿，将国际化收入占总收入的比重ღ★✿，从目前的30%提升至50%ღ★✿。

　　徐工的目标是2020年达到世界第五ღ★✿，2025年达到前三ღ★✿。“我们绝不仅仅是在销售总规模上超越对手ღ★✿，更重要的是在高端产品上超越对手ღ★✿，在欧美市场上与世界领先企业竞争ღ★✿。”王民坚定地说ღ★✿。

　　科学技术作为第一生产力ღ★✿，是影响国家综合国力ღ★✿、国际竞争力与可持续发展能力的决定性因素ღ★✿，对生产关系ღ★✿、经济基础ღ★✿、上层建筑的变革具有重大影响ღ★✿。

　　坚持“以我为主”ღ★✿，多措并举建立和强化多元协同供应体系ღ★✿，增强持续稳定供应的能力ღ★✿；完善能源资源消费总量和强度的双向管控ღ★✿，全面实施能源资源节约战略ღ★✿，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式ღ★✿。

　　要想谱写马克思主义中国化时代化新篇章ღ★✿，既要立足于中国大地汲取中华优秀传统文化滋养ღ★✿，回答好中国之问ღ★✿；又要拓展世界眼光ღ★✿、洞察人类发展进步潮流ღ★✿，吸收人类优秀文化成果ღ★✿，回答好世界之问im电竞app下载ღ★✿。

　　数字经济新业态ღ★✿、新模式为传统产业带中小微企业数字化转型ღ★✿，及高水平供求动态平衡的加快实现提供了新思路ღ★✿。

　　所谓网络意识形态ღ★✿，是指多元主体在互联网空间映现社会关系而形成的认知系统ღ★✿，借助网络工具得以呈现于网络空间的观念的上层建筑ღ★✿，其形成ღ★✿、呈现和发展依然受制于一定的社会经济基础ღ★✿，在一定条件下对现实实践具有反作用ღ★✿。

　　当前ღ★✿，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段ღ★✿，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务ღ★✿。推动高质量发展ღ★✿，要更好发挥园区产业和资源优势ღ★✿，打造具有国际竞争力的产业集群ღ★✿。

　　国家安全体系是一个复杂庞大的社会系统ღ★✿，构建国家安全体系是一件繁杂艰巨的系统工程ღ★✿，在总体国家安全观指导下构建现代化总体性国家安全体系任重道远ღ★✿，需要政学各界通力合作ღ★✿、坚持不懈ღ★✿、不断探索ღ★✿。

　　深入实施创新驱动发展战略ღ★✿，应以独立ღ★✿、自主ღ★✿、安全的高质量发展为指引im电竞app下载ღ★✿，积极推动全面ღ★✿、开放ღ★✿、协同ღ★✿、包容ღ★✿、可持续的引领性创新ღ★✿。

　　新时代十年伟大变革续写了中华民族文明史的伟大辉煌ღ★✿，擘画了中华民族伟大复兴的宏伟蓝图ღ★✿，开辟了马克思主义新境界ღ★✿，创造了人类文明新形态ღ★✿，必将对中华民族的未来发展产生深远影响ღ★✿。

　　推进“人口规模巨大的现代化”当然是“艰巨性和复杂性前所未有”ღ★✿，但是人口规模巨大这一典型特征也为中国实现现代化带来优势ღ★✿，充分认识并利用人口规模巨大的优势ღ★✿，可以缓解艰巨性和复杂性ღ★✿。

　　伟大斗争锻造了中国共产党坚忍不拔的意志ღ★✿、无私无畏的勇气ღ★✿、不怕牺牲的精神ღ★✿、百折不挠的品质ღ★✿，这是百年大党的成功之道和青春密码ღ★✿，是我们赢得胜利和继续胜利的不竭力量源泉ღ★✿。

　　发展是共同富裕的前提条件ღ★✿，发展要以保障和改善民生为导向ღ★✿，这样就能很好地衔接起“共同”和“富裕”的关系ღ★✿。

　　只有通过全面深化改革ღ★✿，进一步进行一些政策上的重大调整ღ★✿，使得我们的整个发展模式ღ★✿、增长机制和分配机制更加有利于共同富裕目标的实现ღ★✿，才能最终实现真正的共同富裕目标ღ★✿。

　　共同富裕是人类的理想社会形态ღ★✿，有利于经济可持续发展ღ★✿，也符合中国从贫穷到小康再到共同富裕的经济发展逻辑ღ★✿。实现共同富裕要致力于三个方面ღ★✿：一是上不封顶ღ★✿，二是要保底ღ★✿，三是要扩中ღ★✿。

　　坚持把增进人民福祉与促进人的全面发展作为发展数字经济的出发点和落脚点ღ★✿，充分发挥数字技术在推进公共服务均等化ღ★✿、助力乡村振兴ღ★✿、促进城乡融合发展ღ★✿、推动共同富裕等方面的关键作用ღ★✿。

　　坚持好ღ★✿、运用好贯穿其中的立场观点方法ღ★✿，坚持用马克思主义之“矢”去射新时代中国之“的”ღ★✿，在新时代伟大实践中不断开辟马克思主义中国化时代化新境界ღ★✿！

　　使发展成果更多更公平地惠及全体人民ღ★✿，满足全体人民对美好生活的需求ღ★✿，让每个人都能如愿地发展自我和奉献社会ღ★✿，让每个人都能体面地享受生活和追求幸福ღ★✿。

　　文化的积淀是一个社会ღ★✿、一个民族最宝贵的精神财富ღ★✿，也是这个民族ღ★✿、这个社会能自立于其他民族ღ★✿、其他社会之间的“基因身份证”ღ★✿。

　　实现人与自然和谐共生的现代化ღ★✿，必须深刻ღ★✿、准确地理解把握人与自然和谐共生的现代化道路的丰富内涵与实践路径ღ★✿，进而推动美丽中国建设ღ★✿。

　　要准确认识和适应全球政治发展演变的基本趋势和特征变化ღ★✿，站在历史正确一边ღ★✿，顺应历史进程谋求战略创新im电竞app下载ღ★✿，为国家长治久安提供可靠安全保障ღ★✿。